2016年，四川轻工教育科技有限公司进一步明确公司作为学院资产公司的职能、定位和发展目标。不断建立健全公司各种规章制度，规范公司运作，按产权清晰、权责分明、校企分开、管理科学的现代企业制度规范公司运作。    

在做好对国有经营实体监管和国有资产运营的同时，积极创新，不断规范后勤服务，提高后勤服务质量，逐步推进后勤服务外包；在学生宿舍楼引入自动售货机方便学生生活的基础上，今年又在学生宿舍引入企业安装自助洗衣机，为学生提供更好的服务。通过实际的项目化运作，搭建专业系部师生创新创业平台，推进设计系校企合作项目，牵头整合设计艺术系、轻工工程系、酒类与食品工程系、管理系各相关专业，设计开发了学院品牌系列酒“学院范”，申请注册商标，采用市场化方式，推进科技成果转化。

下一步公司积极探索投资成立下属的股份制公司，通过前期的大量调研和准备工作，依托酒食系、轻工系分别成立相应的子公司，以资产运作的方式搭建平台，进一步推进科技成果转化，助力地方经济发展。同时，推进后勤服务社会化和规范化（业务外包），采用外包的方式提高后勤服务质量，计划投资成立相应的物业子公司。

                                                       （刘奕灵）