4 月5日 下午，学校院长李春明、分管后勤副院长邓春生在总务处负责人的陪同下，实地查看了学校污水处理及排放设施，走访学生食堂1、2楼并到后勤办公地点看望后勤工作人员，在走访过程中对食堂桌椅摆放、地面防滑处理、2楼经营模式、3楼改造装饰提出了具体的整改要求，服务要更新观念，在充分调研和问卷调查的基础上找出食堂经营存在的深层次问题，通过建立智慧后勤，强化信息服务手段，用大数据分析就餐和经营状况，采取末位淘汰以提升服务意识和服务档次，并对服务优质，师生反应良好的服务窗口给予奖励。

当天下午在行政楼四楼会议室召开了由总务处、资产处、公司和基建办负责人参加的后勤工作调研会，李春明院长全程参与调研和座谈，会议由副院长邓春生主持。首先各部门负责人结合部门年度工作目标、工作思路、创新举措、近期开展的主要工作和存在的问题进行了专题汇报，随后邓春生副院长进行了专题发言，要求后勤各部门要充分认识后勤工作在学校工作中的重大意义，提前做好部门的三定工作预案、制度的废、改、立工作，要明确责任，树立服务意识，做到管理和服务育人。

最后李院长作了讲话，首先李院长对后勤工作给予充分肯定，综合阐述了到后勤进行调研的原因，并结合学校后勤实际提出工作要求，必须转变观念，正视历史，坚持问题导向，深入调研，明确十三五后勤目标；要有全局观念、服务与经营意识、管理与协调的理念、坚守底线，搭建平台，进行机制体制创新，立足现实和后勤现状，加强沟通协调，坚守岗位，创新思路，以改革发展的精神来解决后勤管理工作中存在的问题，努力提升工作效率和服务质量。

      （魏红军）